სემ ოლარდისი ხშირად აღიქმება, როგორც ძველი სკოლის მწვრთნელი, რომელმაც ფეხბურთი გაამარტივა - მაგრამ ის ოდესღაც ცნობილი იყო, როგორც თამაშის ერთ-ერთი პიონერი, რომელიც ღია იყო მართვის ახალი და განსხვავებული მეთოდებისთვის. მან შთაგონება ამერიკული ფეხბურთიდან მიიღო და სპორტდარბაზში იყენებდა მრავალი წლის წინ, სანამ ის გავრცელებული გახდებოდა. ამ მეთოდებმა ხანგრძლივი შთაბეჭდილება დატოვა მათზე, ვინც მისთვის თამაშობდა და თავად გახდებოდა მენეჯერები. მათგან ერთ-ერთი იყო უეინ რუნი, ყოფილი ინგლისისა და მანჩესტერ იუნაიტედის კაპიტანი, რომელმაც გამოავლინა თავის უახლეს პოდკასტის ეპიზოდში, თუ როგორ იყო მასზე გავლენა ოლარდისმა მისი სათამაშო კარიერის ბოლო ეტაპებზე, სანამ მწვრთნელად პირველ ნაბიჯებს გადადგამდა. "იმ დროს მე ვიყავი სემის [ევერტონში 2017-2018 წლებში] ქვეშ, მე ვიყავი უფროსი და ვიცოდი, რომ მინდოდა მწვრთნელად წასვლა," - თქვა რუნიმ The Wayne Rooney Show-ზე. "ასე რომ, მე უფრო ვაკვირდებოდი [ოლარდისს] და რა თქმა უნდა, როგორც მენეჯერს, თქვენ უყურებთ ყველაფერს. მაგრამ მე უფრო ვაკვირდებოდი და ვიღებდი იმას, რასაც ის აკეთებდა და როგორ მუშაობდა." როგორ მოახდინა NFL-მა გავლენა ოლარდისის სამწვრთნელო სტილზე ოლარდისის სამწვრთნელო სტილის მთავარი გავლენა მოვიდა, როდესაც ის 1980-იანი წლების შუა ხანებში ამერიკაში თამაშობდა. "ბევრი რამ NFL-დან ამერიკაში მოვიდა, როდესაც ტამპა ბეი როიდსთან ვთამაშობდი", - თქვა მან. "მე წავედი და ვუყურებდი NFL-ის ბიჭებს, რომლებიც ვარჯიშობდნენ წინასასეზონო, ვხედავდი პერსონალს და ა.შ. ამან ჩემზე დიდი გავლენა მოახდინა. "იმ დროისთვის, როდესაც მე ვმართავდი, ეს იყო ექსპერიმენტების შესახებ და მე ამას ვაკეთებდი ყველა კლუბში ქვედა დივიზიონებში, რათა მიმეღწია იქ, სადაც ვიყავი. მე ვამოწმებდი რაღაცას, რაც განსხვავებული იყო." ოლარდისის ერთ-ერთი ყველაზე წარმატებული პერიოდი, როგორც მენეჯერი, მოვიდა ბოლტონში, რომელსაც ის 1999 წლიდან 2007 წლამდე ხელმძღვანელობდა. კლუბში მისი ადრეული წლების განმავლობაში მან შემოიტანა სპორტის მეცნიერება, მონაცემთა ანალიზი, კვების გეგმები და აღდგენის მეთოდები - ერთ-ერთი პირველი მწვრთნელი, რომელმაც ეს გააკეთა ინგლისურ ფეხბურთში. "მინდოდა პერსონალი, რომელიც მეუბნებოდა, მომეძებნა რაღაც, რასაც ფეხბურთისგან ახლა არ ვაკეთებთ", - დასძინა მან. "ასე რომ, ჩვენ დავყავით ყველა განყოფილება და ჩვენ მივეცით პასუხისმგებლობა ამ განყოფილების ხელმძღვანელს და მათ უნდა მოსულიყვნენ და შეექმნათ საკუთარი გზა წინსვლისთვის იმაზე, თუ რას მივაღწევთ და რას გავაკეთებთ. "ამან გახსნა მათი გონება და თქვა, შეგვიძლია თუ არა ამ აღჭურვილობის მიღება, შეგვიძლია თუ არა სპორტის მონახულება, რატომ ვსვამთ ამ ან ამ ტიპის ელექტროლიტს, რატომ ვჭამთ საკვებს ან რატომ არ ვჭამთ საკვებს თამაშის ბოლოს? სად არის ცილები? რას იტყვით ყინულის აბაზანებზე? ჩვენ გვქონდა პირველი კრიოთერაპიის ერთეული ქვეყანაში." 'მე გადავიხადე ისინი ლას-ვეგასში' - როგორ არის მოთამაშე-პერსონალის ურთიერთობა მთავარი ორივე ოლარდისი და რუნი თანხმდებიან, რომ წარმატების მისაღწევად უნდა იყოს ერთიანობა და კოლექტივის მიერ როგორც მოთამაშეების, ასევე პერსონალის მხრიდან. ეს არის ისინი, ვინც ფეხბურთს თამაშობენ, რომლებიც იღებენ აღიარებას, მაგრამ ოლარდისი და რუნი ორივე ცდილობდნენ უზრუნველყონ, რომ მათაც, ვინც მის უკან მუშაობდნენ, ასევე ეღიარებინათ თავიანთი საქმე. "როდესაც ინგლისის კაპიტანი ვიყავი, ერთ წელიწადში ყველა ინგლისის პერსონალს ლას-ვეგასში გავაგზავნე, მე გადავიხადე, რომ ყველა წასულიყო იქ", - თქვა რუნიმ. "მე გადავიხადე ორი აუზის წვეულება მათთვის და ა.შ. მოთამაშეები, რომლებიც აკეთებენ რაღაცეებს პერსონალისთვის, დიდ განსხვავებას ქმნის." ოლარდისმა დაამატა: "ჩვენ მას ვუწოდებდით გუნდს გუნდის უკან, პერსონალს. "ჩვენ ყველანი ერთი გუნდი ვიყავით, მაგრამ გუნდი გუნდის უკან იყო ის, ვინც მათ მხარს უჭერდა. "ეს იყო გულუხვობა, რომ მოთამაშეები საშობაოდ პერსონალს აძლევდნენ, რადგან ისინი დიდ ფულს არ გამოიმუშავებდნენ." ოლარდისისთვის განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი - და დაფასებული - როლი იყო მოთამაშეთა კავშირის ოფიცრების როლი. "ჩვენ გვყავდა ორი მოთამაშეთა კავშირის ოფიცერი, ერთი მამაკაცი, ერთი ქალი", - თქვა ოლარდისმა. "წარმოიდგინე რა ნაწილი ითამაშეს მათ. "ისინი იყვნენ ისინი, ვინც აწყობდნენ სახლებს, იპოთეკებს, საბანკო ანგარიშებს. ისინი იყვნენ ისინი, ვინც ტელეფონს იღებდნენ, შუაღამისას აეროპორტში მიმიყვანდნენ. "მათ დიდი ნაწილი ითამაშეს. მათ მოაწყვეს საშობაო წვეულებები ყველა ბავშვისთვის და ა.შ." 'შენ ახლა მფლობელებთან არ საუბრობ' ასევე მნიშვნელოვანია, როგორც მენეჯერს, კლუბის მფლობელთან ურთიერთობა - რაღაც, რასაც ოლარდისი თვლის, რომ თანამედროვე თამაშში უფრო რთულია. "პრობლემა ახლა ისაა, რომ თქვენ არ საუბრობთ მფლობელებთან, თქვენ საუბრობთ კლუბის ყველა თანამშრომელთან", - თქვა მან. "[კრისტალ პალასში] როდესაც ჩვენ დავმარცხდით სანდერლენდთან, როდესაც ორივე ვიბრძოდით დაქვეითებისთვის, [მფლობელმა] სტივ პარშმა შემოვარდა ყვირილით და ყვირილით ჩემს ოფისში, როგორც მე და სტივმა გავაკეთეთ და მე ვთქვი: "კარგი, თქვენ აპირებთ გასახდელში წასვლას, წადით და უთხარით, როგორ გრძნობთ თავს", რადგან ის არის კრისტალ პალასის ნამდვილი გულშემატკივარი და მფლობელი. "ეს იყო გასაოცარი 20 წუთი. ვისურვებდი, რომ შეგვეძლო მისი ჩაწერა." კლუბებს შორის, რომლებსაც რუნი მართავდა, იყო ბირმინგემ სიტი და პლიმუთ არგილი - ორივე მფლობელთან, რომლებიც საზღვარგარეთ იყვნენ დაფუძნებული - და მან აღიარა, რომ ყოველთვის ვერ ახერხებდა პირისპირ საუბარს. მან დასძინა: "პრობლემა ახლა ისაა, რომ ამდენი მფლობელი საზღვარგარეთ იმყოფება, თქვენ შეგიძლიათ ესაუბროთ მათ ტელეფონით, მაგრამ რეალურად იგრძნოთ ეს ვნება. ბილ კენრაიტი, რა თქმა უნდა, თავმჯდომარე [ევერტონში] იყო, მაგრამ ეს იგივეა, თქვენ ხედავთ მის ვნებას კლუბის მიმართ, სწორად თუ არასწორად, და მე ვფიქრობ, რომ ეს ძალიან მნიშვნელოვანია. "სადაც მე მქონდა ეს სიმონ ჰალეტთან პლიმუთში, რომელიც საზღვარგარეთ ცხოვრობდა, მაგრამ ის ძალიან იყო პლიმუთის ფანი და სურდა საუკეთესო ყოფილიყო, შემდეგ კი ტომ ვაგნერთან ბირმინგემში. მაგრამ ამ ურთიერთობის ქონა, ეს რთულია ტელეფონით."
