ოქტომბერში იაპონიას პირველი ქალი პრემიერ-მინისტრი, სანაე ტაკაიში, ჰყავდა. მისმა აღზევებამ იაპონელი ქალებისთვის მნიშვნელოვანი მომენტი აღნიშნა, მაგრამ ზოგი შიშობს, რომ მისი კონსერვატიული პოლიტიკა არ შეცვლის ქვეყანაში გენდერული უთანასწორობის სიტუაციას.
არსებობს ერთი რამ, რაშიც მისი მომხრეები და მოწინააღმდეგეები თანხმდებიან - იაპონიას სჭირდება მეტი ქალი ლიდერობის პოზიციებზე როგორც ბიზნესში, ასევე მთავრობაში.
ქვეყანას აქვს გენდერული თანასწორობის საოცრად დაბალი მაჩვენებელი მის მაღალ ეკონომიკურ განვითარებასთან შედარებით. წელს მან 118-ე ადგილი დაიკავა 148 ქვეყნიდან მსოფლიო ეკონომიკური ფორუმის გენდერული უფსკრულის ინდექსში.
ეს მას ყველაზე ცუდ შემსრულებლად აქცევს 38 წევრი ქვეყნის ეკონომიკური თანამშრომლობისა და განვითარების (OECD) თავისუფალი ბაზრის დემოკრატიების ჯგუფში.
იაპონიის მთავრობამ მართლაც დაისახა მიზანი, რომ 2020 წლისთვის საზოგადოების ყველა სექტორში ლიდერობის როლების 30% ქალებს ეკავოთ, მაგრამ ვადის გასვლის ბოლოს ის ჩუმად გადაიდო ათწლეულით. ამჟამად ბიზნესისთვის ეს მაჩვენებელი 11.1%-ია.
მაგრამ ცვლილება ნელა მიმდინარეობს.
"იაპონიამ რეალურად გააკეთა შესანიშნავი სამუშაო ქალთა შრომის ბაზრის მონაწილეობის გაზრდის მიზნით", - ამბობს იუმიკო მურაკიმა, MPower Partners-ის თანადამფუძნებელი, იაპონიის პირველი ქალი-ლიდერობის ვენჩურული კაპიტალის (VC) კომპანია. VC ფირმები ინვესტირებას ახდენენ დამწყებ კომპანიებში.
ქალების პროცენტული მაჩვენებელი 15-64 წლის ასაკში სტაბილურად იზრდება ბოლო 15 წლის განმავლობაში, გადააჭარბა OECD-ის საშუალო მაჩვენებელს 2010-იან წლებში და წელს 77%-ზე მეტი იყო. ეს უფრო მაღალია, ვიდრე აშშ-ში დაფიქსირებული 70%.
იაპონიის დაბერებული მოსახლეობა და შრომის დეფიციტი ნიშნავს, რომ მეტი ქალის მიერ ანაზღაურებადი სამუშაოს პოვნა ქვეყნის ეკონომიკური აუცილებლობაა.
ქალბატონი მურაკიმაც აღნიშნა ძირითადი პოლიტიკის ინტერვენციები, როგორც მნიშვნელოვანი ფაქტორი. მაგალითად, მთავრობა გადავიდა საბავშვო ბაღების ლოდინის სიის შემცირებაზე, რათა ახალგაზრდა დედებს უფრო სწრაფად დაუბრუნდნენ სამუშაო ძალას.
თუმცა, არის ერთი დაჭერა - ქალები იაპონიაში საშუალოდ მხოლოდ 70-80%-ს გამოიმუშავებენ თავიანთი მამრობითი სქესის კოლეგების ხელფასს, 2024 წლის მთავრობის კვლევის მიხედვით.
ეს არის ის, რასაც ქალბატონი მურაკი და მისი თანადამფუძნებლები მიზნად ისახავენ შეცვალონ. მათი ფირმის WPower ფონდი ფოკუსირებულია ექსკლუზიურად ქალი დამფუძნებლების და ქალთა გაძლიერების ბიზნესების მხარდაჭერაზე.
"არსებობს მართლაც, მართლაც საინტერესო და კარგი ქალი დამფუძნებლები ან უმცირესობების დამფუძნებლები", - ამბობს ქალბატონი მურაკი. "მაგრამ მათ შეიძლება არ ჰქონდეთ წვდომა კაპიტალზე იმავე დონეზე, როგორც მამრობითი სქესის დამფუძნებლებს, რაც ქმნის შესაძლებლობებს ჩვენთვის [როგორც ინვესტორებისთვის].
ტოკიოს მეტროპოლიტენის მთავრობამ ნახევარი კაპიტალი ჩადო ფონდში, დანარჩენი კი კერძო სექტორის კომპანიებისგან მოვიდა.
ქალბატონი მურაკი ამბობს, რომ გამამხნევებელი იყო, თუ რამდენი ინტერესი მიიღეს. მაგრამ ის აფრთხილებს, რომ "კლუბური [მამაკაცური] გარემო" იაპონიის უფრო ფართო VC საზოგადოებაში ართულებს ქალ მეწარმეებს დაფინანსების მიღებას ან თუნდაც ინფორმაციის წვდომას.
"ვენჩურული კაპიტალის ინდუსტრია ძალიან დახურულია, თუ თქვენ ხართ, თუ თქვენ ხართ ინსაიდერი, მაშინ ეს შესანიშნავია, რადგან თქვენ დაკავშირებული ხართ ყველასთან და ინფორმაცია ძალიან სწრაფად მოძრაობს.
"მაგრამ, თუ თქვენ არ ხართ, მაშინ ეს ნამდვილად რთულია - თქვენ უბრალოდ არ იღებთ ინფორმაციას. ქალი დამფუძნებლების რაოდენობა უბრალოდ მცირეა.
"და ამიტომ, რადგან არ არის კრიტიკული მასა, ისინი ნამდვილად არ არიან ამ პატარა სტარტაპ სოფლის ბირთვი. და ამიტომ, ჩემი აზრით, ჩვენ უნდა შევქმნათ კრიტიკული მასა."
გენდერული დისბალანსი - ქალი მეწარმეები და მამრობითი სქესის ჩეკის მწერლები - ასევე სექსუალური შევიწროების შემთხვევებს იწვევს. 2024 წლის გამოკითხვის თანახმად, ქალი მეწარმეების ნახევარზე მეტმა განაცხადა, რომ ბოლო ერთი წლის განმავლობაში განიცადა სექსუალური შევიწროება.
თემამ იაპონიაში მედიის მზარდი ყურადღება მიიპყრო, რამდენიმე მსხვერპლმა სექსუალური ძალადობის ან ინვესტიციების სანაცვლოდ სექსუალური ურთიერთობების იძულების შესახებ განაცხადა. ეკონომიკის, ვაჭრობისა და ინდუსტრიის სამინისტრომ აგვისტოში 2025 წელს განაცხადა მთავრობის გამოკითხვის შესახებ პრობლემის მასშტაბის შესაფასებლად.
Startup Lady არის მხარდაჭერის ორგანიზაცია, რომელიც ორიენტირებულია ქალი კომპანიის დამფუძნებლებზე - და უსაფრთხოება მთავარი საზრუნავია. მოეკო სუძუკიმ ათი წლის წინ დააარსა ორგანიზაცია თავის ბიზნეს პარტნიორებთან ერთად, როდესაც გააცნობიერა, რომ იაპონიაში იყო ხარვეზი დამწყები ან ადრეული ეტაპის ქალი მეწარმეების მხარდაჭერისთვის ყველა ეროვნების.
"ჩვენ დავიწყეთ ფიქრი, რომ ჩვენ უნდა შევქმნათ უსაფრთხო სივრცე ქალებისთვის და ასევე ადგილი ქალი მეწარმეებისთვის, რომ შეიკრიბონ, ისაუბრონ ბიზნესზე, შეამსუბუქონ გონება და ასევე მიიღონ აზროვნება", - ამბობს ქალბატონი სუძუკი. "ჩვენ გვინდოდა შეგვექმნა ძალიან უსაფრთხო ადგილი ქალი მეწარმეებისთვის იაპონიაში, თუნდაც ისინი არ იყვნენ იაპონელები."
წელს ისინი თანამშრომლობენ ტოკიოს ადგილობრივ მთავრობასთან ლექციებისა და სემინარების სერიის ჩასატარებლად ისეთ თემებზე, როგორიცაა სახსრების მოზიდვა და გარიგების დახურვა, მენტორობის ერთი-ერთზე სესიებით და ქსელის შესაძლებლობებით.
თუმცა, ჯერჯერობით, ღონისძიებებმა უფრო მეტი არაიაპონელი ქალი მეწარმე მიიზიდა, ვიდრე იაპონელი. ქალბატონი სუძუკი ამბობს, რომ ჯერ კიდევ არ არის საკმარისი ქალი მისაბაძი მაგალითები იაპონიაში, რათა შთააგონოს ახალგაზრდა თაობები.
გენდერული სტერეოტიპები კვლავ არსებობს განათლებაში. OECD-ის სხვა ქვეყნებთან შედარებით, იაპონიას აქვს ერთ-ერთი ყველაზე დაბალი პროცენტი ქალი სტუდენტების STEM საგნებში (მეცნიერება, ტექნოლოგია, ინჟინერია და მათემატიკა).
ტოკიოს უნივერსიტეტში, რომელიც ითვლება იაპონიის ერთ-ერთ ყველაზე პრესტიჟულ საგანმანათლებლო დაწესებულებად, ბაკალავრიატის მხოლოდ 20% არის ქალი, ხოლო კიდევ უფრო ნაკლები არის მკვლევარი.
ამის გადასაჭრელად უნივერსიტეტმა 2022 წელს წამოიწყო ინიციატივა სახელწოდებით UTokyo Gender Equity #WeChange. მიზანია გაზარდოს ქალი ფაკულტეტის წევრების თანაფარდობა 2022 წლის 16%-დან 2027 წლის აკადემიური წლის ბოლომდე 25%-მდე.
ამის მისაღწევად ის უზრუნველყოფს სუბსიდიებს იმ დეპარტამენტებისთვის, რომლებიც ქირაობენ ქალი ფაკულტეტის წევრებს, ზოგიერთ შემთხვევაში სუბსიდირებას უწევს ახალი დაქირავებულების ხარჯებს სამ წლამდე ან ხუთ წლამდე. ჯერჯერობით თანაფარდობა თითქმის 18%-მდე გაიზარდა.
პროფესორი კაორი ჰაიაში, ტოკიოს უნივერსიტეტის აღმასრულებელი ვიცე-პრეზიდენტი, რომელიც ხელმძღვანელობს ინიციატივას, ამბობს, რომ პროგრესი ნელი, მაგრამ მნიშვნელოვანი იყო.
მისი თქმით, პრობლემა ის არის, რომ ისინი ჯერ კიდევ შეზღუდული კანდიდატების აუზთან არიან. გოგონები ზოგჯერ აქტიურად აფერხებენ STEM-ის შესწავლას ან ტოკიოს უნივერსიტეტში შესვლას.
ამის საწინააღმდეგოდ ადრეული ეტაპის გენდერული მიკერძოების წინააღმდეგ საბრძოლველად, უნივერსიტეტი ატარებს გაცნობის პროგრამებს, აგზავნის ქალი სტუდენტებს თავიანთ საშუალო სკოლებში, რათა ისაუბრონ კამპუსში ცხოვრებაზე და ემსახურებიან მისაბაძ მოდელებს.
უდავოა, რომ იაპონიაში ყველაზე თვალსაჩინო მისაბაძი მაგალითია ახლად არჩეული პრემიერ მინისტრი სანაე ტაკაიში, რომელიც ხელმძღვანელობს იაპონიის ლიბერალურ დემოკრატიულ პარტიას (LDP).
ზოგიერთმა ტაკაიშის აღზევება შუშის ჭერის დამსხვრევად მიიჩნია, ქვეყანაში, რომელსაც აქვს უკიდურესად დაბალი გენდერული პოლიტიკური ძალაუფლება მის OECD კოლეგებთან შედარებით.
სხვებმა კი მისი კონსერვატიული შეხედულებების გამო დაიჩივლეს, მაგალითად, ქორწინების შემდეგ ქალებისთვის ცალკე გვარების შენარჩუნების შემოთავაზებული კანონმდებლობის წინააღმდეგ. ისინი წუხან, რომ ბევრი რამ არ შეიცვლება.
"მესმის, რომ ზოგიერთი ადამიანი წახალისებულია იმ იდეით, რომ ქალს შეუძლია გახდეს პრემიერ-მინისტრი, მაგრამ არ მგონია, რომ ეს გამოიწვევს გენდერული თანასწორობის პოლიტიკის რეალიზებას", - ამბობს ახალგაზრდული აქტივისტი მომოკო ნოჯო.
მაგრამ იმ ქვეყანაში, რომელიც ცდილობს გახსნას კარები მეტი ქალი ლიდერისთვის ყველა სექტორში, შეუძლებელია იგნორირება გაუკეთოთ სანაე ტაკაიშის არჩევნების მნიშვნელობას. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგი მას მისაბაძ მაგალითად მიიჩნევს, პრეცედენტი შეიქმნა, რომ ქალებს იაპონიაში შეუძლიათ გახდნენ ლიდერები უმაღლეს დონეზე.
